Opracowanie jest streszczeniem raportu „Innowacyjność polskich spółek giełdowych”
przygotowanego przez zespół doradców PricewaterhouseCoopers w kwietniu 2008r.
Innowacyjność a innowacje
Istnieje wiele definicji innowacji i innowacyjności wskazujących na różne aspekty tego zagadnienia. Większość z nich prowadzi do konkluzji, że innowacja
to coś nowego. Z ekonomicznego punktu widzenia to, co istotne w innowacji,
to możliwość jej „spożytkowania” w celu zwiększenia wartości przedsiębiorstwa.
Innowacyjność to proces w ramach którego przedsiębiorstwo dostrzega nowe rozwiązania oraz identyfikuje niezaspokojone potrzeby konsumentów i wykorzystuje je w celu utrzymania lub zwiększania udziału rynkowego, zyskowności i wartości przedsiębiorstwa.
Innowacja to opracowane przez przedsiębiorstwo nowatorskie rozwiązania, odpowiadające na potrzeby rynku, obejmujące: nowe produkty, nowy sposób zarządzania procesem biznesowym, nowe zastosowanie istniejącego produktu bądź nowy sposób pozycjonowania istniejącego produktu zmieniający percepcję konsumentów.
Zarządzanie procesem innowacyjności
Efektywne zarządzanie procesem innowacyjności, daje wymierne efekty w postaci opracowanych i wdrożonych innowacji oraz jest źródłem rozwoju spółki. Wymaga
to jednak zaangażowania w proces najwyższego kierownictwa oraz opracowania modelu opisującego organizację procesu pozwalającego mierzyć jego efektywność.
Czynniki procesu innowacyjności to wszelkie środki (finansowe, osobowe)
oraz infrastruktura (systemowa, badawcza, proceduralna), które zaangażowane
są w proces dla uzyskania efektów – innowacji.
Wskaźniki innowacji to mierzalne i obiektywne dane, dające obraz efektywności procesu innowacyjności. Ze względu na szeroką definicję innowacji, wskaźniki te badają różne aspekty działania firmy, takie jak: poziom przychodów ze sprzedaży nowych produktów, eksport do krajów rozwiniętych czy poziom wartości wskaźnika ceny akcji do zysku na akcję (C/Z).
Obszary grupowania czynników procesu innowacyjności
- Struktura organizacyjna
- Pomiar efektywności i wartości dodanej
- Infrastruktura
- Przebieg procesu i podejmowanie decyzji
- Zasoby ludzkie
- Model finansowy
- Zarządzanie projektami
- Relacje z otoczeniem
Formy innowacji
Nowy produkt / usługa
Niedostępny na rynku, który zostaje wprowadzony
do sprzedaży
Nowe zastosowanie istniejącego produktu
Produkt dostępny na rynku, ale niewykorzystywany dotychczas w danym celu
Nowy sposób pozycjonowania istniejącego produktu
Produkt adresowany do nowej grupy odbiorców (bez zmian
w jego podstawowym sposobie wykorzystywania)
Nowy sposób zarządzania procesem biznesowym
Prowadzący do znaczącej zmiany, która przekłada się
na wzrost wartości firmy